이승한의 예능, 매혹의 기술
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결국 중요한 건 어떤 카드를 꺼내 구사하는 게 유리한 상황인지, 내가 서 있는 전장의 유불리를 읽어내는 것에 있다.
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<라디오스타>가 ‘독하고, 어수선하고, B급 정서에, 방송시간도 짧은’ 쇼라는 점을 고유한 특징, 나아가 장점으로 어필할 수 있었던 것 또한 마찬가지다. 약점을 무기로 내세울 수 있는 배경, 약점을 세련되게 무기로 전환하기 위한 고민, 약점을 무기로 삼는다는 전략 자체를 해치지 않는 선에서 이루어진 보완이 뒷받침이 됐기에 가능한 일이었다.
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실제로 5분 밖에 방송이 안 된 회차는 그리 많지 않았지만 의도적으로 꾸준히 ‘5분 방송’을 언급한 덕분에 ‘어차피 더 잃을 것도 없는 언더독’이라는 이미지를 구축할 수 있었다. <라디오스타>의 독특한 색깔은 이렇게 기존 토크쇼의 기준으로 보면 결격사유일 만한 지점들에서 출발했다.
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나영석 연대기 (4) 남들이 다 하는 것이 아니라 내가 잘하는 것으로
나영석은 꾸준히 자신이 잘 할 줄 아는 예능, 한없이 일상에 가까운 예능을 고집함으로써 PD로선 16년만에 백상예술대상 대상을 거머쥐었다. 이것은, 남의 싸움에 흔들리는 게 아니라 고집스레 자기 싸움을 살아낸 사람, 스스로 ‘아날로그형 인간’이라 말하며 굳이 등 떠밀려 변화하는 대신 자기 중심을 지켜온 사람이 거둔 성취에 대한 작은 헌사다.
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나영석 연대기 (3) '아이디어는 자유롭게, 대신 쉬운 찬성은 말고'
사람들이 낯설어 하고 예측하지 못하는 그림에서 혁신을 읽고 성공의 감을 읽어내는 것은 나영석의 오랜 지론과 같다.
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나영석 연대기 (2) ‘많이, 멀리, 독하게’ 대신 핵심 콘텐츠를 ‘깊게’
사람이 만드는 모든 콘텐츠의 중심에는 사람이 있다.
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