비즈니스를 위한 상식
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전국의 중고생들이 마치 교복 상의처럼 입고 다니는 노스페이스 검정색 패딩이 대표적인 경우다. 한 명이 입기 시작하면 좋든 싫든 모두가 입는다. 모두가 입는데 나만 안 입으면 왠지 ‘왕따’가 되는 기분마저 든다
비즈니스 등록일: 2011.12.08
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1948년 6월 16일, 마카오에서 홍콩으로 향하던 캐세이퍼시픽 항공기에서 소란이 일었다. 남자 몇 명이 조종실에 난입해 기장을 위협하고 동시에 승객들에게 돈을 강탈하려 한 것이다.
상식 등록일: 2011.10.12
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‘승리 신호 V-sign’는 검지와 중지 두 손가락만을 곧게 펴고 다른 손가락은 구부려서 영어 알파벳 V를 만드는 손짓이다. 일반적으로 ‘승리, 이겼음’을 의미한다.
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인도인은 비교적 온순하며 느슨한 성격을 가졌고 약속에 대해 둔감한 경향이 있다. 인도인은 ‘No Problem문제없음’ 등 단정적인 말을 잘 하는데, 곧이곧대로 믿다가는 낭패를 보기 쉽다.
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2005년 10월, 애플의 신제품 발표회인 ‘스페셜 이벤트’가 시작되었다. 프레젠테이션 무대는 오래된 오페라 극장을 연상시켰고 대형 화면 위에는 연극 무대에서 사용하는 주름진 붉은색 커튼이 드리워져 있었다.
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세계적인 패스트푸드 회사인 맥도널드는 햄버거를 만들 때 현지 특성에 맞게 조리하여 많은 돈을 벌고 있다. 예컨대 대부분의 나라에서는 햄버거에 쇠고기를 넣지만, 인도의 햄버거에는 닭고기나 양고기를 넣는다.
등록일: 2011.11.09
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“조직에서 일하는 모든 사람은 자신의 무능력 수준에 도달할 때까지 승진하려는 경향이 있다.” 1965년 로렌스 피터가 주장했던 ‘피터의 원리’의 핵심 내용이다.
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기획안을 통과시켜야 하거나 예산을 받아야 하는 중요한 회의가 있다고 가정하자. 자료 조사도 충분히 했고 설득을 위한 논리도 갖추었다. 그것만으로 충분할까?
등록일: 2011.10.26
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축구 경기를 시작하기 전, 심판은 양쪽 팀 주장에게 동전의 앞뒷면 중 하나를 선택하라고 말한다. 양쪽 주장이 각기 앞뒷면을 고르면, 심판은 동전을 공중으로 던진 다음 손바닥 또는 땅에 떨어진 동전의 어느 부분이 위로 나왔는지 살펴본다.
비즈니스 등록일: 2012.01.06
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멕시코의 독특한 풍속, 죽은 자들의 날 - 이 풍속은 1,000년이 훨씬 넘는 역사를 지닌 전통이다. 아즈텍 문명이 일어나기 이전부터 멕시코 연안에 터 잡고 살았던 토착민 토토나카 부족의 관습에서 비롯되었기 때문이다.
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