변명 많은 부하를 대하는 자세
변명 많은 부하를 대하는 자세 직원보다는 직원의 실수에 주목해 피드백을 주어라. 개인적으로 공격을 받는다고 느끼면 직원은 자신을 방어하려 할 것이며, 당연히 당신은 직원의 변명을 더 많이 듣게 될 것이다. 2015.01.22
켄로이드 사무실의 멍청이들
질문성애자 부하 직원에 대처하는 자세
질문성애자 부하 직원에 대처하는 자세 부하직원의 질문이 도를 넘어서 멍청이의 전당으로 진입하는 시점은 상사인 당신이 판단할 일이다. 질문의 수가 도를 넘어설 때 경고등을 깜빡이며 알려주는 마술 같은 기준은 딱히 없지만, 우리는 이를 직감적으로 판단할 수 있다. 당신이 저능한 질문을 더이상 참아내지 못하고 도망칠 궁리를 시작하는 그 지점이 바로 경계점이다. 2015.01.15
질문성애자 사무실의 멍청이들
사무실의 불청객 언어폭력자
사무실의 불청객 언어폭력자 업무에서는 뛰어난 역량을 발휘하지 못하면서도 아둔한 피드백만큼은 분명 일가견이 있다 2015.01.08
멍청이들 언어폭력 켄 로이드 사무실
척척박사 동료를 둔 그대에게
척척박사 동료를 둔 그대에게 멍청이들은 업무에서는 뛰어난 역량을 발휘하지 못하면서도 아둔한 피드백만큼은 분명 일가견이 있다. 2015.01.02
켄 로이드 사무실의 멍청이들
독배를 남기고 떠난 상사 대처법
독배를 남기고 떠난 상사 대처법 당신에게 독배를 건네주려 한 이전 상사에 대해서는 아무 말도 꺼내지 마라. 그런 말을 하면 당신은 교활하고 시시하며 복수심에 불타는 인간으로 보일 것이고, 전 상사가 당신에 대해 말한 바로 그 부정적인 주장의 근거가 되어버릴 수도 있다. 2014.12.18
켄 로이드 사무실의 멍청이들
시도 때도 없이 폭발하는 고성방가형
시도 때도 없이 폭발하는 고성방가형 상사를 진정시키려고 하지 마라. 2014.12.04
고성방가 사무실의 멍청이들
멀티태스킹을 가장한 주의력결핍장애
멀티태스킹을 가장한 주의력결핍장애 멀티태스킹을 가장한 주의력결핍장애 “어디서 불이 났다고?” 2014.11.26
사무실의멍청이들 주의력결핍장애
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