‘무리하지 않는 선’의 ‘기준’은 무엇일까?
『더 이상 무리하지 않겠습니다』 길진세 저자 인터뷰
저는 글을 쓰는 걸 좋아하고, 오랫동안 해 오고 있어요. 이 글이라는 놈이 재밌는 게, 글에는 우열이 없어요. 비교도 어려워요. 백 개의 글이 있으면 그냥 있는 거지, 1등부터 100등까지 구분할 필요는 없잖아요. (2021.10.28)
아무리 내 맘대로 정론대로 살고 싶어도, 월급쟁이의 숙명 아래 우리는 어느 정도의 타협을 할 수밖에 없다. 그래서 우리는 평판 관리와 에너지 관리 사이에서 고민한다. 즉, 회사에서 요구하는 것과 개인적인 욕구 사이에서 갈팡질팡한다. 문제는 회사에서 잘하려고 하면 평판은 좋아지지만 ‘일하는 놈만 일하는 법칙’에 의해 몸과 정신이 혹사당하기 쉽고, 에너지를 우선시하다 보면 비협조적이라든가 자기밖에 모른다는 식으로 평판이 나빠지기 쉽다는 것이다. 당연한 말이지만 둘 다 손해다. 그래서 무리하지 않는 선에서 ‘일잘러’로 인정받는 방법을 아는 것이 정말 중요하다.
물론 이는 쉽지 않다. 단순히 업무뿐만이 아니라, 대인관계나 업무 마인드 등 챙겨야 할 것들이 많기 때문이다. ‘무리하지 않는 선’의 ‘기준’은 무엇일까? 직장인으로서 지키면 좋을 최소한의 기준을 제시함과 동시에 일잘러로 인정받는 방법을 제시하는 책 『더 이상 무리하지 않겠습니다』를 출간한 길진세 저자에게 물었다.
작가님은 지금 무슨 일을 하고 계신가요?
공채로 회사생활을 시작했고 현재는 카드사에서 다양한 신규사업을 담당하고 있습니다. 인터넷은행 카드계구축, 여러 핀테크와 협업, 정부재난지원금, 마이데이터 추진 등이 최근에 했던 프로젝트들이네요. 모바일과 핀테크에 관심이 많아서 덕업 일치 회사생활을 하고 있는 중입니다.
‘직장인’으로서는 충분히 인정받으며 만족스러운 포트폴리오를 쌓아오셨다고 생각하는데, 어떤 계기로 브런치 연재라는 ‘부캐’를 키우게 되셨는지, 바쁜 와중에도 꾸준히 글을 쓰게 만드는 원동력이 궁금합니다.
질문을 반사(?)해 볼까요? 본캐와 부캐를 나누지 않아야 바쁜 와중에 꾸준히 글을 쓸 수 있습니다. 책의 서두에서 말씀 드린 것처럼 저는 제가 좋아하는 일을 찾아서 업으로서 하고 있습니다. 브런치에는 모바일과 핀테크 그리고 회사생활 관련된 글을 쓰는데, 이게 부캐라기 보다는 본캐의 연장 같은 느낌이거든요. 그래서 힘들진 않았습니다. 모바일이나 핀테크를 사과나 복숭아 같은 과일이라고 한다면 회사생활은 과일박스쯤 될 것 같은데요. 과일을 좋아해서 자주 먹다 보면 과일박스도 자꾸 접하게 되고 관심을 가지게 되는, 그런 과정이랄까요. 그 소회를 40대 아재의 풋풋한 감성으로 브런치에 적었는데 많은 분들이 좋아해 주셨습니다.
책 서두에서도 살짝 언급하셨듯이 책을 읽지 않고 제목만 접한 분들에게는 “월급 루팡을 권장하는 책”으로 오해하는 분이 있을 것 같아요. (왠지 회사에서 몰래 읽어야 할 것 같은 제목) 작가님이 말씀하신 ‘무리하지 않는 선’의 의미에 대해 간단히 설명해주시면 좋을 것 같습니다. 책 출간 후 직장 동료 분들, 특히 상사 분들의 반응도 궁금해요.
네, 일리 있는 말씀이세요. 저도 처음엔 걱정이 되었습니다. 그래서 제목을 바꿀까 고민하다가 번쩍 든 생각이, ‘아니 그렇다면 “더욱 더 무리하며 회사 다니겠습니다” 라는 제목이면 적절한 것인가’ 였어요. 무리하지 않는 게 열심히 안 하는 건 아닙니다. 열심히 하는 게 무리하는 것도 아니고요. (아 뭔가 라임이 생겨서 리듬을 타야 할 것 같은데요.) 그런데 우리는 무리해서 회사를 다니는 게 회사생활을 열심히 하는 거라고 생각하죠. 그렇게 해서는 지속 가능하지 않습니다. 또 회사야 행복할지 몰라도 무리하는 우리는 불행해져요.
무리하지 않는 선이란, 회사 생활도 일잘러로 평가 받으면서 개인의 워라밸을 챙기는 것을 말합니다. ‘EBS만 봤는데 서울대 갔어요’ 랑 비슷하게 들리신다면 정상입니다. 그런데 주위를 한번 둘러보세요. 주변에 일잘러로 평가받는 분들 상당수가 무리하며 회사를 다니고 있는 건 또 아닙니다. 우리가 몰라서 그렇지 분명한 선은 있습니다. 일잘러들은 개개인 나름이 그 선을 찾아 지키고 있고요. 이 부분에 대해 이야기하고 싶었어요.
직장동료들은 선후배 할 것 없이 일단 공감해주고 계십니다. 작가 본인 앞이라 의식해서 그러시는 줄 알았는데 이야기해보니, 다들 느끼고 계셨어요. 사실 회사 오너를 제외하고는 모두에게 해당되는 내용이니까요.
책 제목과 표지 일러스트를 보면 MZ세대 주니어들의 선언포고(?)가 아닐까 먼저 떠올리게 되는데, 시니어임에도 ‘무리하지 않는 선에서 일하겠다’고 말씀하신 점이 인상적이었습니다. 시니어로서 ‘무리하지 않는 선’에 대한 딜레마가 오는 순간이 있는지. 그런 순간에는 어떻게 마음을 정리하고 대처하시는지 궁금합니다.
딜레마의 순간은 ‘무리해야 하는 순간’ 이라고 봐도 되겠네요. 많이 있습니다. 사람마다 능력이 다르잖아요. 제 위의 임원이 볼 때는 한 시간이면 끝날 일인데 실제로 저는 하루는 걸리는 일이 있다고 해볼까요? 제가 하루만 에 일을 해가면 임원은 실망할 테니 저는 무리해서 한 시간 만에 해야 하는 그런 상황. 회사 다니다 보면 자주 있어요. 제가 일을 주니어에게 시킬 때도 같고요.
이때 마음을 정리하는 제일 좋은 팁은, 책에서도 살짝 언급했지만 바로 빠른 ‘손익계산’입니다. 제가 이렇게 글로 표현하지 않아도 사실 여러분들도 다 하고 계신 부분이에요. 사람의 본능 같은 거죠. 내가 지금 이 일을 무리해서 끝내면 내가 뭐가 좋지? 잃는 건 뭐지? 이런 부분에 대해 빠르고 냉정하게 계산합니다. 나한테 더 좋으면 무리하고, 아니면 안 합니다. 여기에 필요한 능력은 다른 게 아니에요. 모든 상황과 사람에 대한 이해에요. 회사가 왜 바쁜지, 저 사람은 왜 이걸 이렇게 나에게 시키는지 등등을 모두 알고 있다면 합리적으로 대처할 수 있습니다. 회사의 모든 것을 늘 잘 관찰하시길 바랄게요. 이런 것들이 여러분의 결정에 큰 도움이 됩니다.
내가 ‘무리하고 있는지’는 바로 티가 나는 반면 내가 ‘인정받을 정도로 일을 잘하고 있는지’ 스스로 돌아보는 것이 조금 어렵게 느껴지는 것 같아요. 특히 막 일을 시작한 주니어나 사수가 없는 스타트업의 경우에요. 타인의 평가가 아니라 내가 지금 일을 잘 하고 있는지, 스스로 확인하기 위해 제일 먼저 확인해야 할 부분은 어떤 것일까요?
잘하고 있는지 확인하는 제일 좋은 방법은 머릿속으로 내가 다른 회사에 입사했다고 가정하는 거에요. 지금 하는 일을 그대로 들고, 다른 회사에 갔을 때 그 회사의 업무를 어떻게 해야겠다는 계획과 자신감이 생긴다면 잘 하고 계신 겁니다. 여러분이 가지고 계신 명함에 회사 타이틀이 있지만 그건 여러분께 아니잖아요. 사장님이나 주주들까지. 여러분이 가진 업무능력이 여러분 것이죠. 회사가 바뀌었다고 가정하면 그것만 남습니다. 동료, 환경, 다 바뀌는 그 순간에도 내가 흔들리지 않는다면 지금 잘 하고 계신 거에요. 불안하고 자신이 없어진다면, 왜 그런지 깊이 고민해야 합니다.
무리하지 않는 선에서 회사를 다녀야 하는 이유로 자신을 행복하게 하는 일을 찾기 위해 시간과 에너지를 아껴야 하기 때문이라고 설명해 주셨습니다. 하지만 좋아한다고 생각했던 일임에도 시간이 지남에 따라 점점 그 열정을 잃어버리는 경우도 많은 것 같아요. 좋아하는 일을 지치지 않고 오래 할 수 있는 작가님만의 팁이 있을까요?
바로 남을 의식하지 않는 거에요. 그냥 제가 저만 바라보고 혼자 갑니다. 그래야 오래 할 수 있어요. 여러분은 골프 치세요? 골프는 스코어가 있죠. 뭐든 숫자로 정량화하면 비교하기 쉬워져요. 머리는 올렸냐 (필드에 나갔느냐), 몇 타를 치느냐 등등으로 우열을 논합니다. 거의 모든 스포츠가 그렇죠. 그래서 싫던 좋던 비교를 하게 됩니다.
저는 글을 쓰는 걸 좋아하고, 오랫동안 해 오고 있어요. 이 글이라는 놈이 재밌는 게, 글에는 우열이 없어요. 비교도 어려워요. 백 개의 글이 있으면 그냥 있는 거지, 1등부터 100등까지 구분할 필요는 없잖아요. 혹자는 이러실 수 있습니다. 글은 조회수가 있고, 책으로 내면 판매부수라는 지표가 생기지 않느냐고요. 네, 하지만 100부 팔린 책은 엉망이고 만부 팔린 책은 최고라고 누가 단정할 수 있겠습니까. 그저 다른 생각이 있을 뿐이죠. 스포츠와 다른 점이에요. 저는 제가 정한 길이면 남을 의식하지 않고 그냥 제 길을 갑니다. 이게 팁이라면 팁이에요.
이 책을 통해 전하고 싶은 이야기가 있으시다면 말씀 부탁 드립니다.
일본드라마 싫어하시는 분들이 이구동성으로 하는 이야기가 있어요. 교훈을 강요한다는 거죠. 극중의 배우들은 진지하기 이를 데 없지만, 보는 우리는 손발이 오그라드는 그런 거. 다들 아실 겁니다. 저도 책이 그렇게 느껴질까 봐 걱정되었어요. 그래서 최대한 제 경험을 바탕으로 재미있게 풀어내려고 애썼어요. 아마 바쁘게 달려오셨고, 지금도 뛰고 계실 텐데요. 삶 전체를 돌아보고, 무리하지 않는 선을 잘 찾으며 나아가시길 바랍니다.
*길진세 평범하게 직장에 다니던 어느 날, 회사생활에 강렬한 현타를 느끼고 카카오 브런치에 직장인으로서의 애환에 대한 글을 쓰기 시작했다. 회사생활 소회와 핀테크와 관련된 이야기를 틈틈이 쓰다 보니 글을 쓰는 매체가 늘어나 누적 조회수 500만을 넘어섰고, 네이버와 다음 메인에 여러 차례 소개되면서 많은 직장인들의 공감을 얻었다. 국내 대형통신사 신사업추진본부에서 일하다가 현재는 국내 대형카드사 카드사업구축 총괄 PM으로 재직 중이며, 서울시 청년취업 프로그램 멘토 및 한국 핀테크 지원센터 핀테크 스타트업 멘토, 한국금융연수원 강사로 활동하고 있다. 서울시 디지털정책자문위원이었으며, 공저로 『왜 지금 핀테크인가』가 있다. 한국 스타트업 해외소개 미디어인 《Pickool.net》 수석필진이며, 《아웃스탠딩》《ㅍㅍㅅㅅ》《모비인사이드》《오픈애즈》에 정기기고 중이다. |
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